在新的歷史時(shí)期，吉糧集團(tuán)將以打造一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的長(zhǎng)青企業(yè)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)吉糧集團(tuán)的健康成長(zhǎng)。健康成長(zhǎng)的吉糧集團(tuán)，將更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更加注重產(chǎn)業(yè)提升，更加注重模式創(chuàng)造，更加注重社會(huì)責(zé)任，更加注重以人為本，以打造學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、管理力、人才力、文化力為重要保障和內(nèi)在動(dòng)力，堅(jiān)持實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念、體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型，打造資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、管理水平、發(fā)展模式均居國(guó)內(nèi)行業(yè)前列，國(guó)內(nèi)具競(jìng)爭(zhēng)能力的、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的、與吉林省產(chǎn)糧大省地位相適應(yīng)并能拉動(dòng)我省“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合性糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

吉糧米業(yè)怎么樣？自2005年7月二次創(chuàng)業(yè)、打造新吉糧以來，集團(tuán)克服了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、政策調(diào)整、金融危機(jī)以及其他不利因素等重重困難，不僅扭轉(zhuǎn)巨額虧損，實(shí)現(xiàn)了四年四大步，經(jīng)濟(jì)效益四年翻三番的新跨越。國(guó)有資產(chǎn)持續(xù)保值增值，企業(yè)文化有效創(chuàng)建，吉糧品牌和形象迅速提升。

吉糧集團(tuán)1996年正式運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)已發(fā)展成為既從事糧食貿(mào)易、糧食精深加工、糧食期貨，又從事國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。注冊(cè)資本19.12億元，現(xiàn)擁有20家全資、控股及參股子公司，員工總數(shù)3000人，年銷售收入100億元以上。

近年來，集團(tuán)通過對(duì)收儲(chǔ)資源的有效整合，在省內(nèi)形成了布局合理、設(shè)施完善的糧食收儲(chǔ)體系，糧食年收儲(chǔ)能力300萬噸。在國(guó)內(nèi)銷區(qū)建立了完整的糧食銷售網(wǎng)絡(luò)，年內(nèi)銷能力400萬噸。自1999年獲得玉米、大米出口經(jīng)營(yíng)權(quán)以來，玉米出口到韓國(guó)、馬來西亞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近年來，在糙米、大豆、油脂、魚粉等進(jìn)出口領(lǐng)域有了新的拓展。